خدمات
کارهایی که برای مدیران انجام می‌دهیم
شش حوزه، یک روش: تشخیص، طراحی، اجرا و پیگیری.
۰۱
استراتژی و برنامه‌ی رشد
از تحلیل بازار تا نقشه‌ی ۱۲ ماهه با هدف، مسئول و موعد.
- تحلیل رقبا و سهم بازار
- هدف‌گذاری OKR فصلی
- کارگاه دو روزه با هیئت‌مدیره
۰۲
مدل مالی و قیمت‌گذاری
بازبینی حاشیه‌ی سود و بودجه‌بندی برای سال پرنوسان.
- بهای تمام‌شده به تفکیک محصول
- سناریوی تورم و نرخ ارز
- پیش‌بینی جریان نقدی
۰۳
ساختار سازمان
چارت و نظام عملکرد برای تیمی که رشد کرده است.
- شرح شغل و شاخص‌های KPI
- نظام حقوق و پاداش
- برنامه‌ی جانشین‌پروری
۰۴
برند و بازاریابی
پیام روشن، کانال درست و بودجه‌ای که هدر نرود.
- جایگاه‌یابی برند
- برنامه‌ی کانال‌های فروش
- داشبورد هزینه‌ی جذب مشتری
روش کار
چهار مرحله، از تشخیص تا پیگیری
مرحله‌ی ۱
تشخیص
مصاحبه با مدیران و بررسی اعداد سه سال اخیر در دو هفته.
مرحله‌ی ۲
طراحی
نقشه‌ی راه و شاخص‌ها را با هم می‌نویسیم و نهایی می‌کنیم.
مرحله‌ی ۳
اجرا
مشاور کنار تیم شما در جلسه‌های هفتگی اجرا را پیش می‌برد.
مرحله‌ی ۴
پیگیری
گزارش ماهانه‌ی شاخص‌ها و اصلاح مسیر تا پایان دوره.
پکیج‌ها
سه شکل همکاری
هزینه‌ها ماهانه و به تومان است؛ مالیات بر ارزش افزوده جدا محاسبه می‌شود.
شتاب
برای کسب‌وکارهای تا ۳۰ نفر.
۱۸٬۰۰۰٬۰۰۰ تومان در ماه
- جلسه‌ی تشخیص و برنامه‌ی ۶ ماهه
- دو جلسه‌ی پیگیری در ماه
- گزارش ماهانه‌ی شاخص‌ها
پیشنهاد ما
رشد
محبوب‌ترین پکیج برای شرکت‌های ۳۰ تا ۱۵۰ نفره.
۴۲٬۰۰۰٬۰۰۰ تومان در ماه
- همه‌ی امکانات شتاب
- مشاور ارشد در جلسه‌های هفتگی
- مدل مالی و بازبینی قیمت
- کارگاه سه‌ماهه با هیئت‌مدیره
سازمانی
برای گروه‌ها و شرکت‌های بالای ۱۵۰ نفر.
تماس بگیرید
- تیم مشاوره‌ی اختصاصی
- قرارداد بر پایه‌ی شاخص
- حضور هفتگی در شرکت
نمی‌دانید کدام پکیج مناسب است؟
در جلسه‌ی اول رایگان، با هم انتخاب می‌کنیم.